我司召開“2013年第一季度工程項(xiàng)目管理、三體系實(shí)施情況及春節(jié)前安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查”通報(bào)會(huì)
1月22日下午，我司召開“2013年第一季度工程項(xiàng)目管理、三體系實(shí)施情況及春節(jié)前安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查”通報(bào)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)江紹鳴、吳淵凱、楊丹、齊玫、江麗、莊景峰及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、公司派駐人員參加了會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理助理林奇主持。
我司于2013年1月5日至12日組織相關(guān)部門，對16個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合檢查，并結(jié)合公司《項(xiàng)目部檢查考核評分表》的要求，從施工能力、經(jīng)營能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、信譽(yù)等四個(gè)方面，對項(xiàng)目部進(jìn)行綜合評分，對檢查發(fā)現(xiàn)的不足之處發(fā)出整改通知，要求落實(shí)及反饋。公司通過檢查活動(dòng)全面掌握各項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全與文明施工、工程進(jìn)度等工作的開展情況，并督促做好春節(jié)前防火防盜及民工工資發(fā)放等工作。
會(huì)議首先由各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)檢查情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一一進(jìn)行點(diǎn)評，之后通報(bào)16個(gè)受檢項(xiàng)目的得分和排名。本季度獲得前三名的項(xiàng)目有“特房·銀溪春墅”、“特房·錦繡祥安四期高層公寓”、“官任社區(qū)活動(dòng)中心工程”。
公司總工程師莊景峰在通報(bào)會(huì)上作了講話，他強(qiáng)調(diào)指出：一是各項(xiàng)目部仍需重視預(yù)防質(zhì)量通病，積極采取有效措施，務(wù)必加強(qiáng)質(zhì)量缺陷的整改力度；二是要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，特別強(qiáng)調(diào)“節(jié)能”部分不可忽視；三是確保工程資料的完整性，各項(xiàng)目要根據(jù)省優(yōu)工程、市優(yōu)工程的評選要求，及時(shí)做好內(nèi)業(yè)資料、工程過程照片的收集工作；四加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量監(jiān)督，要從進(jìn)場、現(xiàn)場實(shí)體抽查抓起，確保防水材料、安裝材料、混凝土、鋼筋等材料的質(zhì)量安全。
近兩年來，公司通過季度項(xiàng)目檢查、評分、排名的方式，不斷完善聯(lián)合大檢查的內(nèi)容和評分規(guī)則，逐漸形成有效的競爭機(jī)制，進(jìn)而推進(jìn)各工程項(xiàng)目精細(xì)化管理水平提升。
（特房建工 工程部）